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湖北饰品展柜老牌厂家按需采购多种款式可定制
从零售的湖北本质本质出发，“人货场数字化”需要以数据描述人以及人与购物中心、饰品与店铺与商品之间的展柜制互动。名创优品实行超大规模采购，老牌即使开始只有几家店，厂家采购一个单品仍以万、按需十万、多种百万为单位下订单，款式可定以量制价，湖北通过规模采购降低采购成本。饰品而技术与数据都处在不断更新的展柜制时代，因此，老牌企业在开展数字化建设时，厂家采购需要建立自己的按需企业数据标准，以抓住数字化建设的多种“主线”，避免浪费资源。
在获取数据的基础上，再以数据指导各种应用的建设，利用数据提升消费者体验与经营效率。每个产品都是低毛利，名创优品商业模式的核心看点就是规模经济效益。通过快速开店，积累规模和先发优势，因为要想薄利自然多销，薄利也只能多销。快速开店也有“鞭长莫及”的弊端，名创优品开发出来类似于LP模式的加盟政策。
当商业市场逐步饱和，千篇一律的服饰店会使商场竞争力下降；后是大量消费品牌的涌现，需要一个新的针对年轻人的渠道来承接它的溢价，饰品店就是在这种大环境下诞生的一个新一代的主力店。名创优品对每个店面保持掌控权，既保证了开店速度与经营质量间的平衡，又在一定程度上将风险转移到身上。
饰品店集合店以潮玩为代表的新消费领域，核心是争夺年轻人的注意力，主打兴趣消费，以文化和情感换来品牌溢价。在微观层面，购物中心或品牌的创新可以将传统的渠道、品牌或业态进行格式化，留下核心要素后，以全新的内容替换老化内容，以此来实现创新与可持续发展。
（作者：产品中心）